Mas nem todas as opções exigem o mesmo tempo, investimento, competências ou tipo de trabalho.
Antes de escolher, é importante perceber que actividade consegues realmente encaixar na tua vida.
Porque é que tantas pessoas procuram uma segunda fonte de rendimento?
Depender apenas de uma fonte de rendimento deixa pouca margem quando aumentam as despesas, surge um imprevisto ou simplesmente queremos ter mais opções.
Por isso, muitas pessoas começam a procurar uma actividade paralela.
Não necessariamente porque querem deixar o emprego.
Mas porque querem construir uma alternativa.
Essa diferença é importante.
O objectivo inicial pode ser desenvolver algo que possa crescer gradualmente sem colocar em risco aquilo que já existe.
Que tipos de segunda fonte de rendimento existem?
Existem muitas possibilidades:
- prestação de serviços
- trabalho freelance
- comércio online
- produtos digitais
- consultoria
- comissões por recomendação
- actividades associadas a plataformas
- negócios baseados em memberships
- pequenos negócios desenvolvidos online
Nenhuma destas opções é automaticamente melhor.
O que muda é a forma como ganhas, o trabalho necessário e aquilo que tens de fazer diariamente.
Nem todos os negócios de recomendação funcionam da mesma forma
Este ponto é importante.
Há modelos em que recomendas um produto.
Há outros em que és responsável por prestar um serviço ao cliente.
E existem modelos em que recomendas o acesso a uma plataforma ou membership e depois cada utilizador utiliza o serviço directamente.
A diferença pode parecer pequena, mas muda bastante o tipo de actividade.
Num modelo baseado em serviço, podes ter de:
- perceber o que o cliente procura
- pesquisar opções
- preparar propostas
- criar orçamentos
- confirmar reservas
- acompanhar alterações
- prestar apoio durante o processo
Num modelo baseado numa plataforma de utilização directa, o membro pesquisa e trata das suas próprias reservas.
A tua actividade está na recomendação do serviço e no desenvolvimento do negócio, não na gestão das férias de outras pessoas.
Para quem gosta do sector das viagens mas não quer transformar-se num consultor operacional, esta diferença pode ser determinante.
O que deves avaliar antes de escolher?
Quanto tempo tens realmente disponível?
Não o tempo ideal. O tempo real. Se só tens algumas horas por semana, precisas de um modelo compatível com isso.
Tens de criar um produto?
Nem todos querem inventar, produzir ou gerir um produto próprio. Existem modelos em que o produto, serviço, tecnologia e estrutura já existem.
Tens de prestar o serviço pessoalmente?
Esta é uma pergunta muitas vezes esquecida. Ganhar uma comissão pode parecer atractivo, mas é importante perceber o que tens de fazer para que essa comissão exista. Tens de executar o serviço? Preparar propostas? Gerir clientes? Tratar operações? Ou estás a recomendar o acesso a um serviço que depois funciona directamente entre a plataforma e o utilizador?
Existe formação e acompanhamento?
Começar algo novo exige aprendizagem. É importante perceber se existe uma estrutura que te ensine o processo e te dê ferramentas para o desenvolver.
De onde vem o rendimento?
Percebe sempre: o que é vendido; quem paga; pelo que és compensado; que actividade tens de executar; e se a receita depende directamente do teu tempo operacional.
É possível começar sem deixar o emprego?
Sim.
Para muitas pessoas, essa é precisamente a forma mais sensata de começar.
Manter a principal fonte de rendimento permite desenvolver uma nova actividade com menos pressão.
Podes aprender.
Experimentar.
Perceber se gostas.
Ajustar.
E só depois decidir se queres dar-lhe mais espaço.
E se não quiseres criar um negócio do zero?
Existem modelos em que podes trabalhar com uma plataforma, serviço ou membership já existente.
Nesse caso, não tens de criar:
- produto
- tecnologia
- sistema de pagamentos
- logística
- plataforma
- estrutura comercial do zero
Isso reduz algumas barreiras de entrada.
Mas não elimina o trabalho.
Continuas a precisar de aprender a comunicar, recomendar, acompanhar pessoas e desenvolver o negócio.
É preciso saber vender?
Não precisas de ter uma carreira em vendas.
Mas qualquer actividade comercial exige comunicação.
Vais ter de aprender a:
- explicar uma solução
- perceber necessidades
- comunicar valor
- recomendar
- acompanhar
- lidar com dúvidas
- aceitar que nem todas as pessoas vão querer avançar
A diferença está naquilo que estás a vender e no tipo de relação que tens de manter depois da venda.
E se a actividade estiver ligada a viagens?
Existem modelos ligados a viagens com formas de funcionamento muito diferentes.
Nuns, a pessoa funciona como consultor e participa directamente no processo de reserva.
Noutros, cada membro utiliza uma plataforma e trata autonomamente das suas próprias viagens.
Neste segundo caso, não precisas de construir propostas, preparar orçamentos, pesquisar opções para clientes ou acompanhar reservas.
A tua actividade está ligada à recomendação do serviço e ao desenvolvimento do negócio.
Não à gestão das férias de outras pessoas.
Se quiseres perceber melhor esta diferença, consulta também o nosso guia sobre trabalhar com viagens sem ser agente de viagens ou o guia sobre como funciona um clube de viagens.
Quanto se pode ganhar?
Não existe uma resposta séria sem contexto.
Os resultados dependem de factores como:
- modelo escolhido
- tempo dedicado
- competências
- consistência
- capacidade de adquirir clientes
- desenvolvimento da actividade
- mercado
- execução
Desconfia de quem apresenta um valor garantido ou um prazo certo para atingir determinado rendimento.
Uma segunda actividade deve ser analisada como um negócio, não como uma promessa.
Como perceber se um modelo faz sentido para ti?
Não comeces apenas pela pergunta:
“Quanto posso ganhar?”
Pergunta também:
“Que trabalho terei realmente de fazer para ganhar?”
Depois avalia:
- quanto tempo tens
- se gostas do serviço
- se o utilizarias
- se queres trabalhar directamente com clientes
- se preferes recomendação a prestação de serviço
- se existe acompanhamento
- se os custos são claros
- se as expectativas são realistas
Um modelo pode ser excelente para uma pessoa e não fazer sentido para outra.
Não precisas de decidir tudo hoje
Criar uma segunda fonte de rendimento pode começar apenas por perceber as opções.
Depois avalias qual encaixa melhor contigo.
Foi por isso que criámos um diagnóstico rápido.